COMMUNIQUÉ
Le MÉDAC réalise un sondage auprès de ses membres inscrits au programme de formation « Passeport MÉDAC »
Montréal, le jeudi 9 juillet 2009 — Le MÉDAC a mandaté Léger Marketing pour réaliser une étude auprès des 400 personnes ayant reçu la formation offerte par le MÉDAC au cours des 2 dernières années. L’étude sera réalisée par Internet au moyen d’un questionnaire visant à mesurer divers éléments : profil sociodémographique et profil d’investisseur, les moyens par lesquels ils ont entendu parler de la formation et les raisons les ayant motivé à s’y inscrire, l’évaluation de leur expérience lors de cette formation : qualité, valeur, utilité perçue, l’impact de la formation sur leur profil d’investisseur.
Le questionnaire comprend une trentaine de questions. Les répondants sont invités à y répondre par courriel. Le courriel d’invitation inclut un lien leur permettant d’accéder directement à un site Internet sécurisé hébergeant le sondage. Si nécessaire, la collecte de données pourra être complétée par téléphone auprès des personnes n’ayant pas donné de courriel au MÉDAC lors de l’inscription. Le but est d’atteindre la cible de 100 entrevues complétées, ce qui donnerait aux résultats une précision statistique de +/- 8,5 %, 19 fois sur 20.
Les résultats de l’étude seront disponibles vers la fin juillet et serviront à définir les objectifs et moyens d’action du MÉDAC dans le domaine de la formation pour les 3 prochaines années. Tous les membres ou sympathisants du MÉDAC sont invités à faire connaître leurs attentes et suggestions en communiquant avec Normand Caron, conseiller en formation du MÉDAC au courriel :
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Vote consultatif — Politique de rémunération
Le MÉDAC précise ses attentes sur le vote consultatif portant sur la politique de rémunération des hauts dirigeants et engage le dialogue avec les conseils d’administration concernés.
Montréal, le 17 juin 2009 - Au cours des dernières années, le MÉDAC a contribué à doter nos organisations de meilleures pratiques en matière de gouvernance et de participation actionnariale. Mentionnons à titre d’exemple le vote distinct pour les administrateurs, la divulgation des honoraires des vérificateurs et des conseillers en rémunération, la séparation des fonctions de président du conseil et de chef de la direction.
En 2009, une autre proposition du MÉDAC connaissait un vif succès : le vote consultatif sur la rémunération des hauts dirigeants. Initialement déposée en 1997 par le MÉDAC, cette proposition recueillait en 2009, chez plusieurs des organisations que nous avons ciblées, la majorité des votes des actionnaires, ces derniers étant d’avis que la rémunération des hauts dirigeants était injustifiée en regard de la performance des organisations et du sens commun!
Afin d’aider les entreprises à implanter ce processus de consultation auprès des actionnaires, le MÉDAC prend aujourd’hui les devants en rendant public un document visant à préciser ses attentes. Celles-ci reposent sur les principes suivants :
- La reconnaissance d’une saine participation actionnariale en mettant sur pied un processus de consultation qui permette aux actionnaires d’obtenir des organismes indépendants leur appréciation du système de rémunération proposé avant le vote. Pour ce faire, l’entreprise doit publier un document de consultation sur sa politique de rémunération suffisamment à l’avance pour que ces organismes puissent émettre leurs commentaires et recommandations dans le cadre de la circulaire de sollicitation de la direction;
- La transparence du système de rémunération en divulguant, d’une manière exhaustive et claire :
- les principes et mécanismes fondamentaux de la politique de rémunération et de ses principales composantes (salaire de base, bonus, plan d’intéressement, prestations en nature, contributions à des régimes de retraite et indemnités de départ);
- Le montant global de la rémunération et de la valeur de ses différentes composantes pour l’année en cours.
De telles informations doivent être assorties des raisons ayant conduit le conseil d’administration et le comité de rémunération à prendre de telles décisions;
- L’indépendance des membres des comités de rémunération et des experts en rémunération en mettant en place les règles proposées par le MÉDAC cette année.
Rappelons qu’un système de rémunération excessive constitue un coût important pour les entreprises, car il peut inciter les dirigeants à des prises de décision hautement risquées, mettre en danger la pérennité de l’entreprise, encourager le développement d’un sentiment d’injustice au sein des employés et léser les actionnaires en capturant une trop grande part des bénéfices ou en diluant l’actionnariat.
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Document du projet de mécanisme soumis (au format *.pdf) ›››
Une grande victoire pour les actionnaires
Montréal, le 27 février 2009 — Déployant depuis plus de dix ans des efforts importants afin que les petits actionnaires participent davantage aux assemblées générales des entreprises et saisissent l’occasion d’exprimer leur accord ou leur désaccord en regard des politiques menées par la direction, le Mouvement d’éducation et de défense des actionnaires (MÉDAC) se réjouit de la décision de la Banque Nationale d’accepter la proposition du MÉDAC de soumettre au vote consultatif de ses actionnaires la politique de rémunération de ses hauts dirigeants dès 2010.
Au cours des dernières années, la rémunération des hauts dirigeants est devenue un important sujet de préoccupation pour les actionnaires. Rappelons que la politique de rémunération peut influencer fortement le comportement de certains dirigeants en matière de prise de risque et d’orientation donnée à l’entreprise. Ainsi, selon un sondage effectué auprès de 280 administrateurs de société et des membres de la coalition pour une bonne gouvernance, 40 % des administrateurs croient que la rémunération des chefs de la direction est trop élevée et 65 % portent le même jugement. Rappelons-nous également la multitude d’articles publiés par les médias dénonçant la rémunération excessive de plusieurs de nos hauts dirigeants d’entreprise.
Les actionnaires seront ainsi dorénavant en mesure d’indiquer leur accord ou leur refus d’adhésion aux politiques de rémunération adoptées par la direction de la Banque, notamment sur les indicateurs de performance, l’importance accordée à la performance à court terme, etc. Comme mentionnée dans l’argumentaire à l’appui de notre proposition, cette reconnaissance de la compétence des actionnaires en politique de rémunération est d’ailleurs reprise dans les Principes de gouvernement d’entreprise publiés par l’OCDE :
« les actionnaires doivent pouvoir faire entendre leur opinion sur la rémunération des administrateurs et des principaux dirigeants. La composition en action de la rémunération des administrateurs, des principaux dirigeants et des salariés doit être soumise à l’approbation des actionnaires »
Le MÉDAC est donc fier que cette proposition sur le vote consultatif ait été acceptée par les dirigeants de la banque mais également de la position prise par cette dernière en regard de la présence des femmes au sein des conseils d’administration. Reconnaissant l’importance d’accroître le nombre d’administratrices à leur conseil et de tendre vers la parité entre les hommes et les femmes au sein de son conseil d’administration, la Banque s’engage à poursuivre ses efforts afin d’identifier des candidates répondant aux différents critères de sélection et vise à ce que la moitié des candidats sélectionnés pour combler des postes d’administrateurs vacants soient des femmes.
Nous espérons que ces gains obtenus par le MÉDAC encourageront les actionnaires à participer davantage aux assemblées des actionnaires et avoir confiance que leur vote peut contribuer à l’adoption de nouvelles façons de faire au sein de nos organisations.
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Source : MÉDAC
1. Diminuer la pression à la surperformance à court terme provenant du gouvernement, du milieu des affaires et des médias en intégrant un volet de prudence aux objectifs de placement de La Caisse. À cet égard, nous ne croyons pas qu’il soit sain de rendre publics plus fréquemment les états financiers et les rendements de La Caisse ce qui aurait pour effet d’accroître la pression au rendement à court terme.La mission de La Caisse étant « de recevoir les sommes en dépôt conformément à la loi et de les gérer en recherchant un rendement optimal du capital des déposants dans le respect de leur politique de placement tout en contribuant au développement économique du Québec », il serait important de connaître la source de la quête de la surperformance : les déposants ou la politique de rémunération des dirigeants de La Caisse et de ses équipes de placement? Si la politique de rémunération était l’incitatrice à la surperformance, la Caisse et son comité de rémunération ne devraient-ils pas proposer une nouvelle politique davantage axée sur la croissance du capital à long terme et ainsi affirmer un leaderhip en matière de pratiques exemplaires en rémunération?2. Évaluer, dans une perspective de saine gouvernance, le processus de nomination du président et chef de la direction, du président du conseil et des administrateurs. Rappelons que, présentement, le président et chef de la direction est nommé par le conseil avec l’approbation du gouvernement; le président du conseil est nommé par le gouvernement et les membres du conseil sont nommés par le gouvernement après consultation du conseil. Est-ce que le poids du gouvernement dans le processus de nomination est trop important? N’y aurait-il pas une autre façon de gérer le processus de nomination qui soit non partisane? Est-ce qu’une commission parlementaire serait plus adéquate?3. Saisir l’occasion des nouvelles nominations d’administrateur afin de promouvoir la complémentarité de compétences spécifiques aux enjeux et aux défis avec lesquels la Caisse doit composer : stratégie de placement, gestion des risques, contrôle financier, gouvernance, politiques de rémunération, etc.4. Étaler les changements sur une période de trois ans afin d’assurer une saine continuité au sein du conseil. Étant donné que la permanence au conseil n’est assurée, s’il y avait remplacement de tous les postes échus, que par cinq administrateurs n’ayant une expérience du conseil que de onze mois en moyenne, reconduire le mandat des administrateurs répondant aux critères d’indépendance, d’absence de conflits d’intérêts réels ou potentiels et d’expériences appropriées et procéder à leur remplacement sur une période de trois ans. Ajoutons de plus que le mandat de l’ensemble des membres du comité de gestion des risques est échu; une stabilité d’expertise devrait être prévue à ce chapitre. En outre, nous recommandons une plus grande ponctualité de la part du gouvernement dans sa tâche de nomination de nouveaux administrateurs afin d’éviter la répétition de la situation actuelle.
Allocution de M. Claude Béland :
Présentation de M. Réjean Belzile :
Présentation de Mme Louise Charette :
Impact de la crise financière sur les caisses de retraite
Présentation de Mme Louise Champoux-Paillé :
le samedi 31 janvier 2009, 9h30
82, rue Sherbrooke Ouest, Montréal
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9h30 |
Accueil et inscription des membres |
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10h |
Mot de bienvenue de M. Claude Béland, président du MÉDAC
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11h |
Période de questions et forum de discussions |
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11h45 |
Mot de clôture du président « Crise des valeurs mobilières ou crise des valeurs morales? » |
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12h |
Dîner (un buffet sera disponible sur place moyennant une contribution volontaire) |
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12h30 |
Cérémonie hommage à M. Yves Michaud |
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13h |
Présentation des 4 propositions d’actionnaires 2009 |
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14h30 |
L’exercice des droits de vote et la participation aux prochaines assemblées d’actionnaires |
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15h |
Conclusions et mot de la fin |
L’Autorité des marchés financiers approuve la demande de la Bourse de Montréal
Montréal, le 10 avril 2008 — L’Autorité des marchés financiers (« l’Autorité ») annonce qu’elle approuve la demande de la Bourse de Montréal concernant son regroupement avec le Groupe TSX. L’Autorité considère que le dossier inclut des engagements importants à l’égard des activités à Montréal tout en offrant au nouveau Groupe TMX la flexibilité nécessaire pour gérer ses opérations de manière optimale.
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) April 19, 2026
L’@ICCRonline et @AsYouSow contestent en Justice la nouvelle politique de la @SECGov facilitant le rejet de propositions d’actionnaire par les entreprises. https://t.co/6JJsXvoman pic.twitter.com/4xzsgiZSyg
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) March 20, 2026
Extrait : https://t.co/uGc0vOKyl5
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) March 19, 2026
« si la tendance se poursuit, l’actif accumulé dans le CELI rattrapera au fil des prochaines décennies l’actif accumulé dans les REER. Depuis plusieurs années, les épargnants privilégient davantage le CELI au REER » ― @migirard https://t.co/GNurebT9Fx
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) February 12, 2026
L’annonce de la @SECGov analysée dans @HarvardCorpGov : https://t.co/EbkGpb8CPz
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) February 12, 2026
Le site de @sedarplus <https://t.co/NjzszEYjOk> redirige systématiquement les requêtes à la page d’accueil de langue anglaise <https://t.co/tpZTPIL7Ki> plutôt que vers la page de langue française <https://t.co/bHCNTxGqpd> en ignorant la configuration du navigateur ou du système. pic.twitter.com/AjeR1wtXgX
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) February 11, 2026
Le rapport Dickerson de 1971, qui s’intitule Propositions pour un nouveau droit des corporations commerciales, est publié en deux volumes disponibles dans Internet :https://t.co/ifpv1QjzcFhttps://t.co/JJz0WOq6A2
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) February 11, 2026
Le Japon a suivi en 1981, le R.-U. et l’Australie dans les années 1980, la Corée du Sud dans les années 1990, l’Union européenne dans les années 2000, Hong Kong après 2010, puis le reste du monde ensuite, selon des modalités variables.
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) February 11, 2026
« Le conseil estime que cette bataille de procuration constitue la tentative de la part de M. Péladeau @PKP_Qc de parvenir à ses fins, sans pour autant apporter de valeur aux actionnaires. » — circulaire de @Transat @airtransat : https://t.co/aT9LrA0eMV pic.twitter.com/nGw589lLQh
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) February 12, 2026
📻 Les intentions de @PKP_Qc au sujet d’@airtransat, en entrevue avec @pmasbourian à @Toutunmatin. https://t.co/RsIk6m0Qyq Nous serons à l’assemblée annuelle de la société où ses idées seront soumises au vote des actionnaires. pic.twitter.com/sL3b9OMFK3
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) February 20, 2026
Le MÉDAC est actionnaire de Bombardier et y soumet des propositions d’actionnaire depuis de nombreuses années. https://t.co/MHEwAVKaYH
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) February 11, 2026
« The Democratic Party needs to be better prepared. The coming A.I. revolution threatens the urban professional class that constitutes a central pillar of its political coalition — which already seems too small to win a national election. »
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) February 8, 2026
— @Rob_Flaherty
Conseiller « chez @DesjardinsCoop, Frédéric n’est pas étranger aux stratégies financières. En considérant les rendements et les remboursements d’impôts liés aux nouvelles cotisations REER, ces 15k$ “n’ont […] coûté que 10k$”, estime-t-il. » https://t.co/CE6kAa2Wua
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) February 8, 2026
« Comprendre l’incidence comportementale de la ludification est essentiel pour s’assurer que les pratiques de mobilisation numérique soutiennent, et non compromettent, les résultats des investisseurs. » @CVMO_Nouvelles https://t.co/NCcoBHETIY
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) February 6, 2026
Message de l’@ICCRonline : exercez vos droits de vote! https://t.co/34fVrfF8cy
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) February 6, 2026
Glass Lewis met fin à ses recommandations générales pour y aller de la diffusion de recommandations multiples selon les différentes « perspectives » (varied viewpoints) de ses clients… 🫤 https://t.co/PEUcUDOEAr
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) February 6, 2026
« The Democratic Party needs to be better prepared. The coming A.I. revolution threatens the urban professional class that constitutes a central pillar of its political coalition — which already seems too small to win a national election. »
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) February 8, 2026
— @Rob_Flaherty
Conseiller « chez @DesjardinsCoop, Frédéric n’est pas étranger aux stratégies financières. En considérant les rendements et les remboursements d’impôts liés aux nouvelles cotisations REER, ces 15k$ “n’ont […] coûté que 10k$”, estime-t-il. » https://t.co/CE6kAa2Wua
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« Comprendre l’incidence comportementale de la ludification est essentiel pour s’assurer que les pratiques de mobilisation numérique soutiennent, et non compromettent, les résultats des investisseurs. » @CVMO_Nouvelles https://t.co/NCcoBHETIY
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) February 6, 2026
Message de l’@ICCRonline : exercez vos droits de vote! https://t.co/34fVrfF8cy
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) February 6, 2026
Glass Lewis met fin à ses recommandations générales pour y aller de la diffusion de recommandations multiples selon les différentes « perspectives » (varied viewpoints) de ses clients… 🫤 https://t.co/PEUcUDOEAr
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) February 6, 2026
« Les données bancaires de Mark Carney compromises par un […] un employé corrompu de la Banque Royale du Canada » @RBC @RBCfr https://t.co/EUUBiE0pYL pic.twitter.com/rhn8zP9lCd
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) September 25, 2025
Quelle est la responsabilité des compagnies quant aux déclarations publiques de leurs employés faisant la promotion de la violence? “many […] who cheered the firing of participants in the Jan. 6 […] riots are appalled by dismissals of Kirk’s critics now” https://t.co/BUP56bdRd2
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) September 22, 2025
Paul-Antoine Jetté, chroniqueur à Sauve qui peut!, animée par @PYMcsween, dresse un portefeuille « équilibré » de FNB indiciels :
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) September 10, 2025
• 30 % 🇨🇦 : XUS ou VFV
• 30 % 🇺🇸 : XIC ou VCN
• 30 % international avec XEF (ou VIU?)
• 10 % d’obligations 🇨🇦 : XBB ou VABhttps://t.co/8Y6QILL51f
Si tant avait été qu’il eût fallu une métaphore de plus pour illustrer le sentiment des actionnaires éplorés de @LionElectrique. 🔥😢 https://t.co/b9kU2XsqPY pic.twitter.com/rjAPrZk0eb
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) September 9, 2025
Qui sont les actionnaires de @CoucheTardQc détenant les 111 489 508 actions (14,44 %) votées en faveur d’un vote consultatif annuel sur ses politiques environnementales et les 279 531 760 actions (36,20 %) pour le retour des assemblées en personne? https://t.co/GnWM9R9flG pic.twitter.com/rQFAGRInen
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) September 8, 2025
A-t-on vraiment besoin de ça, dans une perspective d’investissement (individuel) à long terme, pour la retraite, par exemple? N’est-ce pas plutôt un instrument pour les organisations? https://t.co/kkM86fBkY6
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) August 26, 2025
La @SECGov publie, dans une (nouvelle) page web, les graphiques des principaux indicateurs statistiques concernant les marchés de capitaux. L’annonce : https://t.co/lqShDaBLWv La page : https://t.co/N28qy1wtVg Un exemple de graphique : pic.twitter.com/8Omu7xjPNb
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) August 14, 2025
🇺🇸Une étude de la @FINRAFoundation pour l’éducation de l’org. d’autorèglementation du courtage en valeurs mobilières @FINRA dit : les « jeunes investisseurs, en particulier les hommes, sont ouverts à l’idée de recevoir leurs conseils financiers de » l’IA. https://t.co/AQetgKgcrA
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) July 28, 2025
🇺🇸 Un jugement récent empêchera la @SECGov d’exiger plus de transparence d’@issgovernance et de @GlassLewis. https://t.co/HqShUuxIxL Aussi, retour aux questions de bonne gouverne (gouvernance) et de rémunération traditionnelles. https://t.co/JitpTLcQNe
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) July 28, 2025
La Governance for Growth Investor Campaign (GGIC), soutenue par @ShareAction, qui regroupe des fonds de pension qui gèrent 150G£ d’actif, réclame de toutes les entreprises du FTSE 100 de tenir des assemblées en personne plutôt que seulement virtuelles. https://t.co/4Rq6COgTnS
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) July 28, 2025
L’Office d’investissement du régime de pension du Canada (OIRPC) @cppinvestments abandonne son objectif d’atteinte de la carboneutralité en 2050 (net zero), après seulement 3 ans, en l’annonçant dans la section FAQ de son site web. https://t.co/lxMT6ssnF1 https://t.co/1B2LZyT93y pic.twitter.com/ctU3MAF2rW
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) May 30, 2025
Des investisseurs institutionnels d’importance (950 milliard$ sous gestion) demandent que Musk travaille 40 h/sem. pour Tesla. Ils détiennent 0,25 % des actions de Tesla. https://t.co/ag87Tgkp7I
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) May 29, 2025
BlackRock parie sur l’intérêt des investisseurs pour le secteur de la défense (en Europe…) en constituant un FNB indiciel. https://t.co/QNey6GoRs2
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) May 29, 2025
« retirer des sommes de ses comptes de courtage imposables vers des [CELI] en générant ainsi artificiellement des pertes dans les premiers et des gains dans les seconds » — @lautorite https://t.co/gpPQdhi39s
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) May 29, 2025
« Le remplacement de Bruce Guerriero et de Daniel Rabinowicz est réclamé […] La suppression de la structure à deux catégories d’actions est aussi revendiquée » https://t.co/2C4FI4U2RX
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) May 23, 2025
Le nombre de propositions d’actionnaire concernant la gouvernance a diminué moins vite que les propositions d’actionnaire sur l’environnement, de 2018 à 2025, aux É.-U.-d’A., selon ISS. Dans l’ensemble, c’est un creux sur 8 ans. https://t.co/dAucnupAPw
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) May 23, 2025