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Salle de presse
Tous les documents d’information continue doivent être produits en français
Montréal, le 23 juin 2016 — Le conseil d’administration du Mouvement d’éducation et de défense des actionnaires (MÉDAC) a adopté, le 22 juin 2016, une politique sur le français, afin de s’assurer de ce que tous les documents d’information continue soient produits en français au Québec, comme dans le cas de Rona.
Willie Gagnon élu président du conseil d’administration d’Option consommateurs
Montréal, le 22 juin 2016 — Le coordonnateur du Mouvement d’éducation et de défense des actionnaires (MÉDAC), Willie Gagnon, a été élu président du conseil d’administration d’Option consommateurs, une organisation dont la taille est au moins dix fois plus grande que celle du MÉDAC.
L’association coopérative d’économie familiale du Centre de Montréal — mieux connue sous le nom d’Option consommateurs (OC) — compte sur une équipe de douze employés, dont six avocats, pour assurer la défense des droits et des intérêts des consommateurs en général, une mission plus vaste que celle du MÉDAC, qui lui défend les épargnants et les investisseurs qui sont actionnaires de sociétés ouvertes (cotées en Bourse) contre les excès et les abus du monde financier.
Caisse head supportive of businesses driven to use dual-class shares
Michael Sabia, CEO of Caisse de dépôt et placement du Québec, speaks in Toronto on Tuesday. (CHRIS HELGREN/REUTERS)
June 14 2016
Janet McFarland, The Globe and Mail
Companies listing on stock markets for the first time are increasingly driven to use unequal voting shares because investors are making it hard for entrepreneurs to grow a new business without fear of takeover, said Quebec pension fund head Michael Sabia.
Mr. Sabia, chief executive officer of the Caisse de dépôt et placement du Québec, told a Toronto audience Tuesday that he has grown increasingly sympathetic toward companies that use dual-class shares appropriately because markets are becoming more impatient and more short-term oriented.
Gouverner une entreprise et gouverner un État: les dangers d’une analogie
14 juin 2016
Ivan Tchotourian
Est-il possible de rapprocher la gouvernance d’une entreprise du gouvernement d’un État? Cette question m’est venue de plusieurs articles de presse récents ainsi que de recherches que je mène depuis plusieurs années dans le domaine de la gouvernance d’entreprise. Faut-il penser la gouvernance d’entreprise sur un modèle politique de type démocratique1? Ici, poser la question n’est pas y répondre: il faut se méfier des évidences… Un fameux juriste français (le doyen Georges Ripert) s’interrogeait déjà sur ce thème en 1951 en soulignant, dans son style unique, les limites de l’analogie2.
Plaidoyer pour le retour du Régime d’épargne-actions
Un groupe de travail formé d’experts du milieu financier de Montréal demande au gouvernement du Québec de relancer un programme de type Régime d’épargne-actions (REA).
14 juin 2016
Gérald Fillion, Radio-Canada
C’est Jacques Parizeau, alors qu’il était ministre des Finances dans le gouvernement Lévesque, qui avait lancé le Régime d’épargne-actions en 1979 dans le but de stimuler l’entrée en bourse d’entreprises québécoises.
Ce programme a permis à des PME de devenir des fleurons du Québec, des multinationales qui rayonnent maintenant à l’étranger, comme Couche-Tard et CGI.
Jacques Parizeau en 1976 — Photo : Archives SRC
Executive pay is obscene – restructuring the economy is the only way to curb it
13 juin 2016
Paul Mason, The Guardian
The huge sums paid to bosses at Berkeley and Persimmon are the latest examples of FTSE grandee greed, and obvious cures such as pay caps aren’t enough
The soaring pay of British bosses has gone beyond a joke. Few people have heard of Tony Pidgley, the founder and chairman of the property giant Berkeley Group. But his latest pay rise puts him in the same pay bracket as Ronaldo and Adele.
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