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Membres et administrateurs entreprennent un virage jeunesse

Montréal, le 11 mai 2016 — Une nouvelle administratrice élue par les membres fait chuter la moyenne d’âge du conseil d’administration du MÉDAC et des membres du mouvement fondé en 1995 proposent des moyens pour assurer la pérennité de son héritage.

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• Bay Street
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Yvan Allaire contre-attaque les faiseurs de leçons intéressés

Montréal, le 10 mai 2016 — Le Québec et le Canada ont besoin des actions à droit de vote multiple réplique Yvan Allaire à Bay Street dans un document.

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Reculs et progrès en matière de rémunération des dirigeants

Montréal, le 6 mai 2016 — L’intervention du Mouvement d’éducation et de défense des actionnaires (MÉDAC) à l’assemblée annuelle des actionnaires de SNC-Lavalin contre l’augmentation de la rémunération des cinq plus hauts dirigeants de l’entreprise a été soulignée par Argent.

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Duel d’actionnaires

5 mai 2016
Gérard Bérubé, Le Devoir

Il fallait applaudir l’intransigeance de Pierre Beaudoin à ne pas troquer le contrôle de Bombardier face à ce qui demeure des velléités d’Ottawa sous l’influence de Bay Street. C’est ce qu’ont fait les actionnaires présents à l’assemblée du 29 avril.

Le président exécutif du conseil d’administration de Bombardier a mis le poing sur la table. Avant Pierre Beaudoin, Alain Bouchard, président exécutif du conseil d’Alimentation Couche-Tard, avait dénoncé l’opposition obstinée de Bay Street à sa proposition visant à retirer la clause crépusculaire afin de maintenir le statut à vote multiple des actions pérennisant le contrôle de l’entreprise. Deux cas de dualité où les actionnaires minoritaires influents doutent que le don de la performance soit intergénérationnel. Ils veulent avoir plus d’emprise sur la nomination du président de l’exploitation et plus de représentation au conseil d’administration.

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L’équité à dose homéopathique

Les chiffres montrent une évolution si lente qu’on suggère aux entreprises de se donner des cibles

4 mai 2016
Gérard Bérubé, Le Devoir

Photo : Mike Watson Getty Images

La représentativité féminine au sein des C. A. des grandes entreprises inscrites en Bourse progresse à un rythme lent et sans trop de conviction.

Seize mois après l’entrée en vigueur de la nouvelle réglementation, la représentativité féminine au sein des conseils d’administration souffre encore d’un manque d’engagements concrets. La fixation d’une cible pourrait accélérer l’équité d’accès dans les postes de haute direction.

La représentativité féminine au sein des C. A. des grandes entreprises inscrites en Bourse progresse à un rythme lent et sans trop de conviction. Pour Louise Champoux-Paillé, qui exerce des fonctions d’administratrice auprès de plusieurs sociétés, une politique sans cible pourrait finalement équivaloir à ne pas avoir de politique.

L’ex-présidente du Cercle des administrateurs de sociétés certifiés propose une lecture révisée, en date d’avril 2016, de la représentation féminine au sein des C. A. des 100 plus grandes entreprises canadiennes à partir de l’information puisée dans les circulaires de sollicitation de proposition de la direction. Au 19 avril, 75 entreprises avaient déposé ces documents. Elle y observe que plus de 60 % des entreprises canadiennes de grande taille se sont dotées d’une politique de diversité. Le taux de représentation féminine se situait à 24,4 %, en moyenne, contre 23,2 % en 2015 et 20,7 % en 2014.

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