gouverne

  • Primes ESG

    Bannir les pailles de plastique enrichit des patrons

    25 février 2022
    Dominique Lemoine

    Bannir les pailles en plastique et réduire les émissions de méthane a rapporté en 2021 une prime de performance au chef de la direction de Starbucks.

  • 🗞 Bulletins 2021 des conseils d’administration

    Nombreuses chutes au classement des Board Games pour les entreprises du Québec

    18 décembre 2021
    Dominique Lemoine

    Le conseil d’administration de Groupe CGI recule de 16 positions pour se classer au 185e rang sur 220 sur la base de ses pratiques de gouverne d’entreprise.

  • Action climatique et gouverne ESG

    7 tendances ESG en 2022

    10 décembre 2021
    Dominique Lemoine

    La pression monte pour que les dirigeants et les administrateurs d’entreprises deviennent enclins à rendre des comptes en matière de climat et autres mesures ESG, rapporte le Globe and Mail, dans le cadre de la publication de son dossier annuel Board Games.

  • Préparation des CA aux changements climatiques

    Des espérances de plus en plus grandes

    26 février 2021
    Dominique Lemoine

    Chaque membre du conseil d’administration (CA) des entreprises dont BlackRock détient des actions devra avoir des connaissances suffisantes en risque climatique et en transition énergétique pour que l’ensemble du CA, plutôt qu’un unique administrateur-expert, surveille le plan et les cibles de l’entreprise en ces matières.

  • 📉 Conséquences des mouvements boursiers collectifs 📈

    Piquer au vif des fonds spéculatifs : un plan à double tranchant

    12 février 2021
    Dominique Lemoine

    Les fonds spéculatifs ayant été contraints de liquider des positions courtes par une masse d’investisseurs individuels regroupés via des réseaux sociaux pourraient obtenir revanche, en particulier sous la forme de barrières à l’entrée des marchés.

  • Duel de titans au MBAM

    Le conseil d’administration peut lui aussi empoisonner le climat de travail

    24 juillet 2020
    Dominique Lemoine

    La structure du Musée des beaux-arts de Montréal (MBAM) et son conseil d’administration (CA) ne sont pas des modèles d’avant-garde et de chef de file dans l’art de la bonne gouverne des organisations.

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