Votre nouveau conseil d’administration pour l’année 2017-2018

M^me Nicole Beaudoin, M. Daniel Thouin, M^me Sylvie Brown, M. Jean Dorion, M^mes Diane Roy et Julie Biron, M. Jules Gilbert, Mme Nicole Laveau (Absents : MM. Léo Marcotte et Yves Michaud)

• rémunération
• Bombardier

Une goutte de trop!

2017-05-05
Daniel Thouin, président du conseil d’administration
Mouvement d’éducation et de défense des actionnaires (MÉDAC)

Lettre ouverte

C’est parce que le Québec est une société distincte de relative petite taille que l’on a aperçu la goutte des salaires des hauts dirigeants de Bombardier nous affecter. En effet, il faut prendre conscience que toutes les sociétés ouvertes (cotées en bourse) ont déjà largement rempli le vase de notre indignation depuis 1976. Cette année là, un article du Journal of Financial Economics de l’Université de Rochester dans lequel l’idée suivante est avancée : rémunérer les dirigeants d’une entreprise en actions avec droit de vote aux cadres supérieurs de l’entreprise revient à harmoniser leurs intérêts avec ceux des actionnaires. Cette suggestion fut adoptée, ou plutôt appliquée, à vitesse grand V par Jack Welch, alors P.-D.G. de General Electric. On s’en doute, il fut imité illico par ses confrères^[1].

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• croissance
• vidéo
• bourse
• capital de risque

Groupe Canam et compagnie plus libres de retirer leur inscription

Montréal, le 2 mai 2017 — Les entreprises du Québec se font rare en Bourse et elles n’y restent pas toutes, rapportait RDI Économie lundi, notamment parce qu’elles peuvent s’en passer, a expliqué Michel Nadeau.

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Les « propriétaires ultimes » des entreprises

2017-04-29
Émission Vocation : leader, Radio-Canada
Extrait

Gérald Fillion — Qu’est-ce qui vous indigne, M. Lassonde, dans la vie?

Pierre Lassonde — Ce qui m’indigne le plus, c’est de voir des gérants de compagnies abuser des actionnaires. Ça, ça m’indigne au plus haut, au plus haut…

GF — Qu’est-ce que vous voulez dire par là?

PL — De voir ce qu’on voit trop fréquemment. Un peu la polémique, maintenant, qu’on a avec Bombardier, vous savez, les salaires. C’est de voir les gérants d’entreprises se payer des millions et des millions de dollars aux dépends des actionnaires. Ils ont pas regard (sic) qui est l’ultime propriétaire de ces compagnies-là. Et ça, ça m’indigne. Vous savez, je vais vous conter une petite histoire. En 1998 — après chaque réunion annuelle de Franco Nevada, on tenait toujours un dîner — et juste avant le dîner, une des serveuses vient me voir et puis elle dit : « M. Lassonde, elle dit, je voudrais vous remercier. » Et, elle avait un accent européen très très fort. Or moi, je pensais qu’elle me disait merci parce qu’elle travaillait ce soir-là. Elle dit, elle dit : « M. Lassonde, elle dit, en 1985, j’ai lu un article dans le Sun… » Vous savez, le tabloid le Sun. « … où ils recommandaient Franco Nevada et j’ai mis toutes mes économies dans le titre. » Ah, mais là, j’avais eu peur. J’ai eu froid, pratiquement. Et puis elle me dit, elle dit : « Le mois passé, grâce à ça, j’ai été capable de m’acheter une maison. »

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• placement
• finance
• vente
• analystes financiers

Des analystes pas beaucoup mieux informés que les clients

Montréal, le 28 avril 2017 — Les analystes financiers n’auraient pas réellement à cœur la situation financière des clients et ils n’en sauraient pas autant sur les marchés qu’ils ne le laissent croire.

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