Salle de presse

Couche-Tard aux É.-U.-d’A.

Couche-Tard ira faire de l’œil à Bay Street

Le 6 août 2014 à 17h53
Olivier Bourque, Argent

Mise à jour le 7 août 2014 à 6h43

Une autre entreprise du Québec Inc. décide de tenir son assemblée des actionnaires à l’extérieur du Québec. La chaîne de dépanneurs Couche-Tard (ATD.B), qui se faisait un honneur d’organiser ses rassemblements à Laval où se situe son siège social, a convoqué ses actionnaires à Toronto, pour la première fois de son histoire.

Selon l’avis envoyé, cette assemblée se tiendra le 24 septembre prochain. Après coup, elle sera organisée à Montréal et Toronto, en alternance.

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L’honneur et l’enthousiasme

Montréal, le 20 juin 2014 — Le MÉDAC présentait hier 2 propositions* à l’assemblée annuelle des actionnaires (AAA) 2014 de la société Québecor inc. :

  1. implantation d’une politique de vote consultatif sur la rémunération des hauts dirigeants;
  2. élection des administrateurs par l’ensemble des actionnaires.

La direction de Québecor a recommandé aux actionnaires de la société d’appuyer la proposition 2, qui a été adoptée.

Par ailleurs, à son élection au conseil d’administration, Michel Lavigne a obtenu une minorité de votes (38,13 %).

De vive voix et par voie de communiqué, Pierre Laurin, président de l’assemblée, a attribué ce bas pourcentage au fait que Québecor n’a pas de politique de vote consultatif :

« Il est important de noter que le taux d’abstention qui a été obtenu par le candidat A. Michel Lavigne à titre d’administrateur de la catégorie ‹ B › s’explique par une directive donnée par une agence de conseil en vote à ses clients à l’effet de s’abstenir de voter pour les candidats qui ont été membres du comité de rémunération de la Société en signe de désapprobation notamment au fait que la Société n’a pas adopté une politique de vote consultatif sur la rémunération des hauts dirigeants. Par conséquent, ce taux d’abstention ne saurait donc être interprété comme un jugement de valeur sur la compétence de ce candidat. Comme la Société n’a pas encore adopté une politique de vote majoritaire, monsieur A. Michel Lavigne a été dûment élu au sens du droit des sociétés et siégera au conseil d’administration de la Société. »

Aussi, le président d’assemblée s’est engagé, au nom du conseil, à :

  1. faire adopter une politique de vote majoritaire, calquée sur la politique prescrite par le TSX aux sociétés sans actionnaire de contrôle;
  2. faire évaluer par le comité de rémunération la possibilité, fort probable, d’adopter une politique vote consultatif au courant de l’année.

Le MÉDAC accueille avec enthousiasme toutes ces annonces. En effet, si tant est que ses deux nouvelles politiques en viennent à être effectivement adoptées, cela suffira, avec l’appui à notre proposition ci-dessus, à satisfaire trois des revendications classiques du MÉDAC en matière de bonne gouverne d’entreprise.

— 30 —

Source : Le MÉDAC

* : pp. 62 et 63 de la circulaire ›››

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Trop de « gouvernance », Messieurs Desmarais?

21 mai 2014
Gilles Boivin, investisseur à Québec (Le Devoir)

André et Paul Desmarais sont partis en guerre contre une proposition du Mouvement d’éducation et de défense des actionnaires (MÉDAC) qui suggérait de tenir un vote consultatif sur la rémunération des dirigeants d’entreprises cotées en Bourse.

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Soulever toutes les questions

La Presse papier, entre vie et trépas

Les autres quotidiens du groupe devront aussi se transformer ou disparaître, disent les frères Desmarais

16 mai 2014
François Desjardins, Le Devoir

Cette fois, c’est la famille Desmarais elle-même qui en parle publiquement. Les jours de la version imprimée de La Presse, dont le propriétaire a investi 40 millions pour construire une version numérique destinée aux tablettes, sont plus ou moins comptés.

L’abandon du papier, qui n’a encore fait l’objet d’aucune décision, a été évoqué jeudi lors de l’assemblée des actionnaires, dont l’ordre du jour était tout autre : présentation des états financiers, vote sur les propositions d’actionnaires et, au passage, doléances envers des règles de gouvernance qui vont trop loin, selon les deux fils du fondateur.

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« pas mal de matériel » — Paul fils

La spectaculaire fin du silence des frères Desmarais

15 mai 2014
François Pouliot, Les Affaires (Blogues )

Comme à chaque année, la plupart des journalistes présents à l’assemblée de Power Corp. se demandaient en entrant s’ils auraient à tout le moins une petite histoire. Au sortir, ils ne savaient plus par laquelle commencer!

Pendant des années, les frères Paul et André Desmarais avaient habitué le public à une grande discrétion. Ils marchaient ainsi dans les pas de leur père, Paul Desmarais, qui aimait bien les médias, mais à condition de ne pas se retrouver dedans.

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La moitié des votes libres

Boards should decide executive pay, not shareholders : Desmarais

15 mai 2014
Paul Delean, The Gazette

Say on pay? Not at Power Corp.

A proposal to give shareholders a chance to express themselves on the compensation policy for the company’s five most senior executives was defeated, for the second straight year, at its annual meeting Thursday in Montreal.

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