Partenaires :
Revue de presse
Photo Agence QMI, Joël Lemay Pierre Beaudoin (à gauche), président du conseil d’administration de Bombardier, a vu ses revenus grimper de 5 millions $ en 2015 à 7 millions $ en 2016. Une hausse de 36,5 %. Sur la photo, on voit Pierre Beaudoin et Laurent Beaudoin (président émérite du conseil) lors de l’assemblée annuelle, le 29 avril 2016.
Pas question de reculer pour Bombardier
La société ne compte pas baisser la paie de ses hauts dirigeants
31 mars 2017
Pierre Couture, Le Journal de Québec
Bombardier défend sa politique de rémunération de ses hauts dirigeants et n’a pas l’intention de la réviser à la baisse.
« C’est aligné sur la performance de la haute direction. Et leur performance a été solide en 2016 », s’est défendu jeudi le porte-parole de l’entreprise, Simon Letendre.
Selon ce dernier, le conseil d’administration de Bombardier demandera aux actionnaires lors de l’assemblée annuelle du 11 mai prochain, à Dorval, de voter pour des hausses de salaire totalisant 48 %.
Bombardier : des patrons trop payés
30 mars 2017
24/60, Radio-Canada
« Des coffres du gouvernement à la poche des dirigeants. La hausse de salaire des patrons de Bombardier fait réagir. Entrevue avec l'ancien président du Mouvement Desjardins Claude Béland. »
Le tour de la question sur l’augmentation de la rémunération chez Bombardier
2017-03-30
RDI Économie, Radio-Canada
« La rémunération des dirigeants de Bombardier a provoqué une vague de critiques au Québec et mis le gouvernement sur la défensive. Reportage de Maxime Bertrand. »
Mettre ses culottes
Est-ce que les actionnaires de Bombardier ont un recours face aux indécents bonis de la direction?
La rémunération des dirigeants bondit de 48 %
30 mars 2017
Martin Vallières, La Presse
La rémunération totale des six plus hauts dirigeants de Bombardier a bondi de 48 % à 32,4 millions US pour l’exercice 2016, soit l’équivalent de 42,9 millions en dollars canadiens selon le taux de change utilisé dans les documents de l’entreprise.
De cette rémunération totale, au moins 24,4 millions US (ou 32,3 millions CA) constituent les primes et bonis consentis à ces hauts dirigeants, dont quatre étaient à leur première année en poste, en surplus de leur salaire de base.
Did Say-on-Pay Reduce or “Compress” CEO Pay?
Posted by Ira Kay, Pay Governance LLC, on
Monday, March 27, 2017
Ira Kay is a Managing Partner at Pay Governance LLC. This post is based on a Pay Governance publication by Mr. Kay, Blaine Martin, and Clement Ma.
In the Dodd-Frank Act legislation after the 2008 Financial Crisis, the inclusion of shareholder SOP voting was driven by bipartisan Congressional support to “control executive compensation…” at corporations. In 2009, a former SEC chief accountant said, “Executive compensation at this point in time has gotten woefully out of hand… The time to adopt ‘say on pay’ type legislation is certainly past due.” [1] Politicians, regulators, and some institutional shareholders clearly thought that, “The impetus for passage of Dodd-Frank’s say-on-pay requirement in 2011 focused on remedying ‘excessive’ CEO pay.” [2]
Some of the original economic, governance, and social objectives of this legislation are certainly debatable. However, the proponents clearly intended to reduce CEO pay levels.
After 5 years of SOP votes, it is now possible to review the pre- and post-SOP statistical impact on CEO compensation. With sufficient historical data post-SOP, we answer 2 fundamental questions regarding this legislation’s consequences:
L’Office d’investissement du régime de pension du Canada (OIRPC) @cppinvestments abandonne son objectif d’atteinte de la carboneutralité en 2050 (net zero), après seulement 3 ans, en l’annonçant dans la section FAQ de son site web. https://t.co/lxMT6ssnF1 https://t.co/1B2LZyT93y pic.twitter.com/ctU3MAF2rW
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) May 30, 2025
Des investisseurs institutionnels d’importance (950 milliard$ sous gestion) demandent que Musk travaille 40 h/sem. pour Tesla. Ils détiennent 0,25 % des actions de Tesla. https://t.co/ag87Tgkp7I
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) May 29, 2025
BlackRock parie sur l’intérêt des investisseurs pour le secteur de la défense (en Europe…) en constituant un FNB indiciel. https://t.co/QNey6GoRs2
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) May 29, 2025
« retirer des sommes de ses comptes de courtage imposables vers des [CELI] en générant ainsi artificiellement des pertes dans les premiers et des gains dans les seconds » — @lautorite https://t.co/gpPQdhi39s
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) May 29, 2025
« Le remplacement de Bruce Guerriero et de Daniel Rabinowicz est réclamé […] La suppression de la structure à deux catégories d’actions est aussi revendiquée » https://t.co/2C4FI4U2RX
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) May 23, 2025
Le nombre de propositions d’actionnaire concernant la gouvernance a diminué moins vite que les propositions d’actionnaire sur l’environnement, de 2018 à 2025, aux É.-U.-d’A., selon ISS. Dans l’ensemble, c’est un creux sur 8 ans. https://t.co/dAucnupAPw
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) May 23, 2025
Partenaires :