Boards should decide executive pay, not shareholders : Desmarais

15 mai 2014
Paul Delean, The Gazette

Say on pay? Not at Power Corp.

A proposal to give shareholders a chance to express themselves on the compensation policy for the company’s five most senior executives was defeated, for the second straight year, at its annual meeting Thursday in Montreal.

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Économie du Québec : les Desmarais optimistes

15 mai 2014
Julien Arsenault, La Presse canadienne

MONTRÉAL – Le résultat de la dernière élection est la preuve que le Québec a évacué la question référendaire, selon le codirigeant de Power Corporation, André Desmarais, qui se dit maintenant optimiste quant à la situation économique de la province.

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Le MÉDAC prend un virage retraite

Le 9 mai 2014
Michel Munger, Le Canal Argent

Le Mouvement d’éducation et de défense des actionnaires (MEDAC) se réoriente vers les comités de retraite grâce à un financement de 100 000 $ de l’Autorité des marchés financiers (AMF).

L’organisme fera cette annonce en assemblée annuelle samedi.

Ayant auparavant perdu une partie de son aide financière, l’organisme a revu sa mission.

Le MÉDAC compte donner un coup de main à ceux qui participent aux comités de leurs régimes de retraite. Il axait auparavant ses interventions sur la formation, les assemblées annuelles de sociétés cotées en Bourse et les médias.

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• recours collectifs

Banking secrets in jeopardy? Landmark ruling threatens financial industry’s confidential dealings

9 mai 2014
Theresa Tedesco, Financial Post

The impenetrable cloak of confidentiality between Canada’s major financial institutions and the country’s top financial watchdog is in jeopardy in the wake of a decision by a Quebec court that could dramatically alter the regulatory regime.

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La montée de l’activisme des actionnaires en six questions

2014-03-31
Par le Collège des administrateurs de sociétés

Une entrevue avec M. Jean Bédard, titulaire de la Chaire de recherche en gouvernance de sociétés, Université Laval

Connaissez-vous l’investisseur Carl Icahn? Cet Américain est certainement la figure la plus connue d’un mouvement qui prend de l’ampleur partout dans le monde, depuis quelques années, celui de l’activisme des actionnaires.

La stratégie de M. Icahn est simple : il achète des actions d’une société dont il juge la stratégie inadéquate, puis se sert de ses parts pour mettre de la pression sur ses dirigeants. Son objectif : faire augmenter rapidement la valeur de son investissement.

Les cibles de M. Icahn sont parmi les plus grandes sociétés, dont Apple, qu’il incitait récemment à racheter de ses actions, afin d’en faire grimper le prix.

L’activisme de Carl Icahn est spectaculaire et visible, mais il n’est que la pointe de l’iceberg. De plus en plus, des actionnaires tentent d’influencer les stratégies et les actions des entreprises.

Pour comprendre ce phénomène, nous avons discuté avec Jean Bédard, titulaire de la Chaire de recherche en gouvernance de sociétés, à l’Université Laval. Nous vous présentons ici ses explications sous forme de six questions, dont les réponses sont un résumé de ses réflexions.

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