Communiqués

La majorité des minoritaires?

Montréal, le 16 mai 2013 — Le Mouvement d’éducation et de défense des actionnaires (MÉDAC) a proposé l’implantation d’une politique de vote consultatif (le say on pay du monde de langue anglaise) à l’assemblée annuelle des actionnaires de la Corporation Power du Canada hier à Winnipeg. Cette proposition a recueilli 18,02 % des votes exprimés.

Or, comme Paul Desmarais détient 61,12 % des droits de vote (voir l’extrait ci-dessous), le soutien accordé à la proposition du MÉDAC constitue plus de 46 % de tous les autres votes possibles.

« 48 854 772 actions privilégiées participantes et 411 144 806 actions comportant des droits de vote limités de la Société sont en circulation. […] Paul Desmarais, président du comité exécutif de la Société, exerce, directement et par l’entremise de sociétés de portefeuille, une emprise sur un nombre total de 48 603 392 actions privilégiées participantes et de 63 825 142 actions comportant des droits de vote limités, représentant […] 61,12 % […] des droits de vote […]. » — Circulaire de sollicitation de procurations de la direction de La Corporation Power du Canada, 13 mars 2013

Aussi, comme la quantité de votes exprimés est très certainement inférieure à la quantité de votes possibles (ce que ne révèle cependant pas le document sur les résultats de vote déposé dans SEDAR en pièce jointe) et que l’on peut présumer que tous les votes de Paul Desmarais ont été exprimés sans exception, le soutien obtenu dépasse certainement le 46 % ci-dessus.

M. Daniel Thouin, vice-président du MÉDAC, responsable du comité des propositions d’actionnaires, de déclarer :

« L’article de La Presse Canadienne, repris ce matin par La Presse et Le Devoir, passe cette question sous silence. Cela est tout à fait surprenant, voire inacceptable. D’ailleurs, cet article est, pour l’essentiel, tiré d’un communiqué de Power. De plus, il y est écrit :

‹ Par l’entremise de sa filiale Gesca, [Power Corporation] compte notamment une participation dans l’agence de presse La Presse Canadienne et dans La Presse. ›

C’est pour le moins singulier. D’autant plus que le vote consultatif est déjà la norme, dans un très grand nombre de sociétés publiques importantes. »

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Réplique à Brigitte Breton (Le Soleil)

Un « immense pouvoir moral »

Mme Breton,

Dans votre article d’aujourd’hui vous qualifiez le MÉDAC de joueur « pas sérieux » par rapport aux détenteurs de nos portefeuilles de retraites. Je suis membre de cette organisation depuis ces tous débuts et jamais je n’ai eu le sentiment que cette organisation n’était pas sérieuse. Au contraire, c’est grâce à son travail « d’activisme actionnarial » et à son immense pouvoir moral que le MÉDAC a fait avancer les règles de gouvernance d’entreprise. Et contrairement à votre texte, le MÉDAC a été de tout temps un allier objectif des orientations de saine gouvernance souhaitées par les gestionnaires de caisse de retraite comme la Caisse de dépôt et placement du Québec. Pour vous en convaincre, je vous indique le lien du texte de la première présentation de propositions du MÉDAC, faite le 12 mars 1997 à l’assemblée annuelle des actionnaires de la Banque Nationale. Cette présentation a été faite par le fondateur de notre organisme, M. Yves Michaud, et à sa lecture vous y constaterez qu’il n’y a rien dans ce texte qui vous permet de qualifier « d’une créature semblable » le travail acharné, pertinent et d’une qualité intellectuelle irréprochable qui a constamment guidé la préparation de nos interventions lors d’assemblées annuelles d’actionnaires depuis 17 ans. À ce travail, il faudrait ajouter une foule d’études et de mémoires auprès des institutions réglementaires et aux législateurs.

Notes d’intervention de Yves Michaud à l’assemblée des actionnaires de la Banque nationale du Canada, le 12 mars 1997 ›››

Mémoires du MÉDAC ›››

Contrairement à ce que laisse entendre votre texte, c’est grâce à nos interventions que les gestionnaires de caisse de retraite et tous les actionnaires sont en mesure de se prononcer publiquement sur la politique de rémunération des hauts dirigeants des sociétés cotées en bourse. Une proposition du MÉDAC en ce sens a obtenu un vote majoritaire auprès des banques canadiennes en 2009. Sans cette proposition, toute négociation salariale des hauts dirigeants se ferait encore à l’abri du regard des actionnaires, vrais propriétaires des entreprises publiques.

Depuis deux ans, j’ai le privilège de participer aux conseils d’administration du MÉDAC et j’ai été en mesure d’apprécier le travail accompli avec des moyens dérisoires. Aussi, je me porte à la défense de cette organisation qui a fait plus en 17 ans que beaucoup de fonds de retraite qui n’ont pas osez intervenir publiquement dans les questions de gouvernance avant ce jour. Les 1 300 membres du MÉDAC et ses administrateurs, anciens et présents, ont droit à plus d’égard quand on les cite dans un article éditorial.

Espérant être lu dans votre carrefour des lecteurs

Respectueusement,

Daniel Thouin
Vice-président du MÉDAC

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Réplique au texte La fin des grosses paye? publié le 29 avril 2013 dans Le Soleil.

Rémunération disproportionnée

Voter CONTRE Barrick Gold

Montréal, le vendredi 19 avril 2013 — Le MÉDAC invite ses membres et tous les détenteurs d’actions de la Société aurifère Barrick (Barrick Gold Corporation) à suivre l’exemple de la Caisse de dépôt et placement du Québec (CDPQ) — et de plusieurs autres fonds… — à voter « CONTRE la résolution consultative en matière de rémunération de la haute direction et CONTRE l’élection des membres au comité de la rémunération ».

À ce sujet, prière de consulter le communiqué ci-dessous, dont l’original se trouve aux adresses Internet :

http://www.newswire.ca/en/story/1149189/des-institutions-denoncent-la-remuneration-du-copresident-du-conseil-de-barrick

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L’intransigeance en soi

Alimentation Couche-Tard inc.

L’intransigeance de M. Bouchard1

Montréal, le mercredi 10 octobre 2012 — Le 5 octobre dernier, le MÉDAC participait à l’assemblée annuelle d’Alimentation Couche-Tard inc. et y défendait cinq propositions :

  1. le vote distinct pour chaque candidat administrateur plutôt que le vote en bloc pour l’ensemble des administrateurs;
  2. la séparation de fonctions entre le président-directeur général et le président du conseil;
  3. le vote consultatif sur la rémunération des hauts dirigeants;
  4. les actions à vote multiple et
  5. l’adoption d’une politique de vote majoritaire stipulant qu’un administrateur n’ayant pas obtenu la majorité des votes démissionne.

La majorité de ces propositions ont été appuyées par 10 % à 13 % des actionnaires. Un fait d’arme dans le contexte d’une entreprise à vote multiple2 où les actionnaires minoritaires ne détiennent que 19 % des voix. En d’autres mots et en posant l’hypothèse que les actionnaires détenant des actions à vote multiple (propriétaires et hauts dirigeants principalement) ont tous voté contre nos propositions, nous pouvons conclure que les actionnaires minoritaires ont appuyé la majorité de nos propositions dans une proportion de 50 % à 69 %3.

Quel dialogue entreprendra la haute direction d’Alimentation Couche-Tard inc. avec les actionnaires minoritaires qui lui ont exprimé avec force leur désir de changement quant à la gouvernance de celle-ci? Rappelons que ces propositions sont des indicateurs de saine régie d’entreprise dans bon nombre de sociétés québécoises. Qui plus est, deux de ces propositions, soit celle portant sur le vote individuel et celle portant sur le vote majoritaire, font l’objet des nouvelles orientations en gouvernance qui seront fort probablement adoptées par les autorités réglementaires comme nouveau mode d’élection des administrateurs d’un émetteur inscrit à la TSX4.

Un actionnaire s’est plaint, au cours de ladite assemblée annuelle, du manque d’écoute de la haute direction en regard des attentes des actionnaires. Cette approche, voire cette philosophie de gestion, est à déplorer et à décrier.

1 Président et chef de la direction d’Alimentation Couche-Tard inc.

2 « Chaque action à vote multiple comporte dix droits de vote, et chaque action à vote subalterne comporte un droit de vote relativement à toutes les questions soumises à l’assemblée. Par conséquent, le pourcentage de l’ensemble des droits de vote rattachés aux actions à vote multiple est de 80,9 % et de 19,1 % pour les actions à vote subalterne. » — Circulaire de la direction

3 Résultats des votes.

4 La Bourse de Toronto resserre ses exigences en matière de gouvernance pour les émetteurs inscrits à sa cote (Communiqué de TSX).

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Source : Le MÉDAC

Souligner les honneurs

Mme Louise Champoux-Paillé à l’Ordre national du Québec

Une personne d’exception

Montréal, mercredi 30 mai 2012 — Le Mouvement d’éducation et de défense des actionnaires (MÉDAC) salue solennellement la nomination de Mme Louise Champoux-Paillé au grade de Chevalière de l’Ordre national du Québec.

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Toronto Royale

Banque royale du Canada

Rémunération et indépendance

Montréal, le 29 février 2012 — L’assemblé générale annuelle des actionnaires de la Banque royale du Canada aura lieu demain, le jeudi 1er mars 2012, à Toronto. Le MÉDAC y a dépêché Messieurs Daniel Thouin et Clément De Laat, membres du conseil d’administration, pour aller y défendre les intérêts des actionnaires.

    Le MÉDAC recommande de s’abstenir quant au renouvellement du mandat des administrateurs au conseil d’administration. Le MÉDAC recommande également de voter contre la recommandation du conseil d’administration de la banque relative à la rémunération des hauts dirigeants.

    Le MÉDAC rappelle aux actionnaires l’importance fondamentale de voter pour ses propositions d’actionnaires portant sur les options d’achats d’actions, la rémunération selon la performance, l’indépendance des membres du comité de rémunération et l’indépendance des conseillers en rémunération. Un support important des actionnaires à ces propositions suscitera une évolution dans les pratiques exemplaires de gouvernance au sein de nos institutions.

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    Le MÉDAC
    514-286-1155

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