12 juillet 2017
Normand Caron, Le MÉDAC
À Varennes, le 11 juillet 2017, se tenait l’assemblée annuelle des actionnaires du Groupe Jean Coutu, réunis au siège social de l’entreprise. Le MÉDAC y était représenté par deux ambassadeurs, Jules Gilbert et Normand Caron, principalement pour présenter et défendre une proposition d’actionnaire libellée comme suit :
« Il est proposé que l’entreprise divulgue les résultats de vote d’une manière distincte selon leur classe, soit celle conférant un droit de vote et celle conférant plusieurs droits de vote. »
Une fois le décompte des votes terminé, la scrutatrice dévoilait au micro les résultats : la proposition est rejetée par 97,3 % des droits de vote exercés, laissant un maigre 2,7 % d’appui à la proposition du MÉDAC. Malgré un résultat aussi décevant aux yeux des petits actionnaires présents, les représentants du MÉDAC ne cachaient pas leur satisfaction. Pour comprendre pourquoi, il importe de connaître la structure du capital de cette entreprise. Le tableau suivant vous en dévoile les paramètres, selon les données fournies par l’entreprise au 26 avril 2017[1] :
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, onSunday, July 9, 2017
Mark Manoff is Americas Vice Chair and Stephen W. Klemash is a Partner with the EY Center for Board Matters. This post is based on a publication from the EY Center for Board Matters by Mr. Manoff and Mr. Klemash.
Amid regulatory and legislative uncertainty, investors remain committed to holding boards, and themselves, to higher levels of accountability, transparency and engagement. The 2017 proxy season is marked by the launch of a historic US stewardship code and the emergence of proxy access as standard practice across large companies.
These developments unite many leading investors behind common governance and stewardship principles and encourage other investors to take a more active approach to stewardship responsibilities. They also grant investors more influence over the companies they own.
Board diversity and gender pay equity are key themes in 2017. Investors and boards recognize diversity as a critical element to enhancing board effectiveness and corporate talent agendas. Environmental sustainability is also increasingly in the spotlight, with many investors viewing companies’ approaches to climate risk management through the lens of long-term value creation. Some investors are challenging unequal voting structures and virtual shareholder meetings based on signals that those practices may be on the rise. Meanwhile, investor support for director elections and executive pay programs is holding strong as companies continue to enhance their investor communications—both in the proxy and through direct engagement.
This post is based on the EY Center for Board Matters proprietary corporate governance database and ongoing conversations with investors and directors. [1]
Montréal, le 23 juin 2017 — Les actionnariats à catégories multiples ne nuisent pas à la performance à long terme des sociétés ouvertes, mais elles ne l’améliorent pas non plus, soutient une étude publiée en mai.
Réalisée pour le Council of Institutional Investors, cette étude mentionne que les structures d’actionnariat qui contiennent à la fois des actions ordinaires et des actions privilégiées avec des droits de vote inégaux n’ont ni augmenté ni réduit le rendement du capital investi annuel des entreprises entre 2007 et 2015.
21 juin 2017
La Presse canadienne, Radio-Canada
La Banque Royale du Canada (RBC) éliminera 450 postes, principalement au sein de son siège social, à Toronto, mais aussi dans d’autres bureaux de la région - le tout afin de moderniser ses installations.
« Nous consolidons (des activités) lorsque c’est nécessaire pour nous permettre de réinvestir dans des secteurs clés, comme le numérique et les nouvelles technologies, ainsi qu’à des endroits où le potentiel de croissance est élevé », a indiqué mercredi une porte-parole, Catherine Hudon, par courriel.
June 19, 2017
FAIR Canada
FAIR Canada has submitted a brief to the Parliamentary Standing Committee on Finance regarding consumer protection and oversight in Relation to Schedule I Banks. FAIR Canada has been following the CBC Go Public investigation of improper sales practices at Canada’s banks, and like many, is concerned with the allegations made by former bank employees.
FAIR Canada’s Brief highlights factors that have led to an increasing need for objective advice by Canadians as well as the increasing level of trust placed by Canadians in their financial institutions to help them (in their best interests) meet their financial goals. However, it appears that there are firm-wide practices and compensation structures that prevent Canadians from receiving adequate advice including being sold unnecessary products or unsuitable investments that are not in their best interests.
June 16, 2017
FAIR Canada
FAIR Canada has commented on CSA Consultation Paper – 81-408 regarding the elimination of embedded commissions. At issue is whether investment funds such as mutual funds should continue to be allowed to be sold that include third party payments from the fund manufacturer to the dealer – payments such as trailing commissions and deferred sales charges (“DSCs”).
FAIR Canada continues to support the elimination of third party payments or embedded commissions and other forms of conflicted remuneration. FAIR Canada believes that banning embedded commissions from all investments is an essential step so that Canadians can receive professional objective advice free from damaging conflicts of interest.
L’Office d’investissement du régime de pension du Canada (OIRPC) @cppinvestments abandonne son objectif d’atteinte de la carboneutralité en 2050 (net zero), après seulement 3 ans, en l’annonçant dans la section FAQ de son site web. https://t.co/lxMT6ssnF1 https://t.co/1B2LZyT93y pic.twitter.com/ctU3MAF2rW
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) May 30, 2025
Des investisseurs institutionnels d’importance (950 milliard$ sous gestion) demandent que Musk travaille 40 h/sem. pour Tesla. Ils détiennent 0,25 % des actions de Tesla. https://t.co/ag87Tgkp7I
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) May 29, 2025
BlackRock parie sur l’intérêt des investisseurs pour le secteur de la défense (en Europe…) en constituant un FNB indiciel. https://t.co/QNey6GoRs2
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) May 29, 2025
« retirer des sommes de ses comptes de courtage imposables vers des [CELI] en générant ainsi artificiellement des pertes dans les premiers et des gains dans les seconds » — @lautorite https://t.co/gpPQdhi39s
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) May 29, 2025
« Le remplacement de Bruce Guerriero et de Daniel Rabinowicz est réclamé […] La suppression de la structure à deux catégories d’actions est aussi revendiquée » https://t.co/2C4FI4U2RX
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) May 23, 2025
Le nombre de propositions d’actionnaire concernant la gouvernance a diminué moins vite que les propositions d’actionnaire sur l’environnement, de 2018 à 2025, aux É.-U.-d’A., selon ISS. Dans l’ensemble, c’est un creux sur 8 ans. https://t.co/dAucnupAPw
— Le MÉDAC (@MEDACtionnaires) May 23, 2025