Dossiers

L’analyse

Ce que pense Toronto

Octobre 2001

Securities industry committee on analyst standards, rapport final, Purdy Crawford, Toronto Stock Exchange (texte en anglais, au format *.pdf)

L’option de rémunérer

Rémunérer par option

Novembre 2001

Étude sur les options d’achat comme instrument de rémunération des hauts dirigeants, Réjean Belzile et Chantal Viger (au format *.pdf)

Les syndicats libres

Le beurre et l’argent du beurre

6 juillet 2006

Rapport de la Confédération internationale des syndicats libres CISL (au format *.pdf)

Plaider

Ratio d’équité interne

31 mai 2010

Plaidoyer pour un ratio d’équité interne juste et raisonnable et Vote consultatif sur la rémunération des hauts dirigeants, Louise Champoux-Paillé (au format *.pdf)

Les grands dossiers

LA RÉMUNÉRATION DES DIRIGEANTS

Dérives et exemples positifs dans le recrutement des PDG

Les PDG qui exigent des parachutes dorés ne devraient tout simplement pas être embauchés. Le recrutement de PDG, selon Henry Mintzberg, Jacinthe Tremblay, La Presse Affaires, 10 mars 2007.

Lire l’article ›››

Le militantisme actionnarial... en action!

La Bourse est près d’un sommet. La rémunération des dirigeants, gonflée par les options d’achat d’actions, l’est tout autant. Il ne faut donc pas s’étonner que leur salaire se retrouve au cœur de la saison des assemblées annuelles qui s’amorce. Les activistes s’attaquent aux salaires des patrons. Article de Stéphanie Grammond, La Presse, 2 mars 2007.

Lire l’article ›››

Réflexions d’un ancien premier ministre francais

Le capitalisme éthique, un principe fragile, point de vue de Michel Rocard, Le Monde, 9 janvier 2007.

Lire l’article ›››

Un peu de sucre avec ça?

Mardi matin, 2 janvier 2007 à 9 h 46, avant même que le Canadien moyen n’ait eu le temps de finir sa première tasse de café achetée en 2007 dans la machine distributrice du bureau, son salaire annuel moyen de 38 100 $ avait déjà été dépassé par la plupart des 100 présidents d’entreprise les plus riches au Canada. Le temps d’un café et le boss gagne votre salaire, Denis Arcand, La Presse, 3 janvier 2007.

Lire l’article ›››

Un joli cadeau de Noël!!!

L’ex-PDG de Pfizer (PFE), Henry McKinnell, touchera des compensations et primes de départ à la retraite de 180 à 198 millions de dollars, a annoncé le numéro un mondial de la pharmacie dans un avis au régulateur boursier, la SEC (Securities and Exchange Commission). Une petite retraite de 180M$, La Presse, 23 décembre 2006.

Lire l’article ›››

Le combat se poursuit par les propositions du MÉDAC

Propositions du MÉDAC - Michaud vise encore la rémunération des dirigeants, Gérard Bérubé, Le Devoir, 8 décembre 2006. 

Lire l’article ›››

Les PDG aux USA 

Sont-ils assez bien payés? La rémunération annuelle moyenne des PDG est de 10,5 million $ US alors que le salaire moyen des travailleurs est de 28,310.00 $ US. The big picture,  Business Week, 31 octobre 2006.

Lire l’article en langue anglaise ›››

La démesure sur le plan des salaires des PDG 

Voici un article d’actualité. Bien qu’écrit il y a presqu’un an, ce texte garde toute sa saveur et sa pertinence. Le chiffre immoral, article percutant de Serge Truffaut, Le Devoir, 27 juin 2006.

Lire l’article ›››

LE MÉDAC EN ACTION

Propositions du MÉDAC aux banques...des résultats

Les actionnaires des banques préoccupés. Stéphanie Grammond, La Presse, 4 avril 2007.

Lire l’article ›››

Le MÉDAC à l’assemblée de la Banque TD

La TD redécouvre le Québec. Hélène Baril, La Presse, 30 mars 2007.

Lire l’article ›››

 

Présence du MÉDAC aux assemblées des actionnaires

Les assemblées annuelles 2007, Un chapelet de propositions de militants, tableau de Stéphanie Grammond, La Presse, 2 mars 2007. Pour en savoir plus.

« Les citoyens sont d’une imprudence totale » — Yves Michaud

Guide d’autodéfense des investisseurs, Danny Raymond, Protégez-vous, février 2007.

Lire l’article ›››

Le MÉDAC sera à l’assemblée des actionnaires de la BN

Denière année payante pour le président de la Nationale, Martin Vallières, La Presse Affaires, 31 janvier 2007.

Lire l’article ›››

Le Mémoire du MÉDAC sur la protection des épargnants

Yves Michaud réclame un fonds pour les victimes, La Presse Affaires, 30 janvier 2007.

Lire l’article ›››

La Banque Nationale bouge...

Michaud obtient plus de divulgations de la Banque Nationale, Géraldine Martin, Le Journal de Montréal, 26 janvier 2007.

Lire l’article et écouter les commentaires de Yves Michaud.

Yves Michaud du MÉDAC fait des vagues à Metro

Lessard mérite-t-il 40 fois le salaire du président de la Caisse? Marie-Eve Fournier, Le Journal de Montréal, 24 janvier 2007.

Lire l’article ›››

Réactions aux propos de Yves Michaud à l’assemblée de Metro

Metro a encore le vent dans les voiles, Claude Turcotte, Le Devoir, 24 janvier 2007.

Lire l’article ›››

Responsabilité sociale et entreprises

Est-ce un oxymoron? (déf.: rapprochement de deux mots ou de deux idées qui semblent contradictoires). Le bilan social des entreprises, leurs comportements comme acheteur ou producteur de biens et services dans les pays aux "marchés émergents", les problèmes environnementaux et écologiques qui les confrontent suscitent inquiétudes et réflexions. En Europe, aux États-Unis au Canada et au Québec, ces sujets mobilisent l’opinion publique grâce à l’intervention de multiples groupes. Je vous invite à lire ces trois articles ci-dessous parus le 7 décembre 2006, dans un dossier fort intéressant, sous la signature de Véronique Bouvier de La Presse Affaires.

Fernand Daoust

Responsabilité sociale, mode d’emploi

Actionnaires, réveillez-vous!

Les banques et la responsabilité sociale, une alliance impossible?

À l’assault de Power Corporation...Le Robin des banques

Le nouveau combat de Yves Michaud, article de Jonathan Trudel, L’Actualité, 1er décembre 2006.

Lire l’article ›››

Michaud  contre Gesca:

Power Corporation dépose une requête extraordinaire, Gérard Bérubé, Le Devoir, 20 octobre 2006.

Lire l’article ›››

L’AUTORITÉ DES MARCHÉS FINANCIERS (AMF)

L’affaire Norbourg!!!

Vous voulez tout savoir sur l’affaire Norbourg? Une nouvelle brochure d’information faite par l’Autorité des marchés financiers (AMF) sur le dossier Norbourg à l’intention des investisseurs est maintenant disponible. Celle-ci rend compte des événements qui se sont produits de mai 2006 à janvier 2007 dans ce dossier.

Lire l’article ›››

Brochures intéressantes de l’AMF

Plus les marchés financiers évoluent, plus les produits financiers deviennent sophistiqués, plus les risques augmentent. Le bon placement de l’autorité, Michel Girard, La presse, 23 décembre 2006.

Lire l’article ›››

Rendez-vous avec L’Autorité des marchés financiers

Allocution prononcée par Jean St-Gelais, président-directeur général de l’AMF, le 30 octobre 2006.

Lire l’article ›››

Rémunérer la direction

Étude sur deux sujets d’actualité

Plaidoyer pour un ratio d’équité interne juste et raisonnable

et

Vote consultatif sur la rémunération des hauts dirigeants

8 juin 2010 — Lors de la dernière assemblée annuelle, le MÉDAC publiait un document sur deux sujets qui ont marqué nos interventions auprès des assemblées annuelles d’actionnaires 2010.

Réalisé par Louise Champoux-Paillé, ce document comportait deux études. Le premier intitulé «  Plaidoyer pour la divulgation du ratio interne  » rappelle que la fixation d’une rémunération juste et raisonnable a été le premier sujet de préoccupation du MÉDAC en 1997. Cet écart entre la rémunération du chef de la direction et la rémunération moyenne d’un employé varie entre 28 fois pour la Banque Laurentienne, ratio jugé raisonnable, à 156 fois pour la Banque de Nouvelle-Écosse. Soulignant l’impact des ratios excessifs sur la culture d’une organisation, elle mentionne que le MÉDAC plaide pour la divulgation officielle d’un tel ratio parce qu’il permet aux actionnaires de se faire une meilleure idée quant aux valeurs de modération et d’équité qui animent les organisations dans la fixation de la rémunération de leurs hauts dirigeants en regard de l’ensemble de leurs employés.

L’autre porte sur le «  Bilan du vote consultatif au sein des institutions bancaires  » au cours de la dernière année. Elle donne un aperçu des principaux changements apportés par les banques à leur politique de rémunération. Ceux-ci visent à structurer une politique de rémunération tenant compte davantage de l’atteinte d’objectifs à long terme, à intégrer les gestionnaires de risque dans le processus de fixation des rémunérations, à prévoir des clauses de récupération dans en cas de fraude, de manquement à l’éthique ou de retraitement des états financiers et à amorcer des initiatives de consultation préalables afin de tenir compte des commentaires et recommandations des actionnaires minoritaires dans leur processus d’établissement de la rémunération. Pour une première année, le bilan est positif.

Lire le document ›››

Page 4 sur 9

Partenaires :